For­ma­te der Super­vi­si­on

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For­ma­te der Super­vi­si­on

Unse­re Super­vi­si­on rich­tet sich an Ein­zel­per­so­nen, Arbeits­teams und Orga­ni­sa­tio­nen, die kom­ple­xe beruf­li­che Her­aus­for­de­run­gen zu meis­tern haben und Unter­stüt­zung bei deren Bewäl­ti­gung benö­ti­gen. Fol­gen­de For­ma­te der Super­vi­si­on bie­ten wir an:

Ein­zel­su­per­vi­si­on:  Kann in Anspruch genom­men wer­den, um die beruf­li­che Rol­le zu reflek­tie­ren, den Umgang mit Klient*innen zu ver­bes­sern oder eine beruf­li­che Kri­se zu meis­tern. Auch um Ent­schei­dun­gen vor­zu­be­rei­ten, die Balan­ce zwi­schen „Work & Life“ neu aus­zu­lo­ten oder um sich in einer neu ange­nom­me­nen Posi­ti­on unter­stüt­zen zu las­sen, ist eine Ein­zel­su­per­vi­si­on för­der­lich.

Grup­pen­su­per­vi­si­on: Per­so­nen aus ver­schie­de­nen Arbeits­kon­tex­ten kom­men in einer Grup­pe aus­schließ­lich zum Zweck der Super­vi­si­on zusam­men. Sie arbei­ten ent­we­der in glei­chen, ähn­li­chen oder unter­schied­li­chen Rol­len und Funk­tio­nen und sind nicht gemein­sam in einem insti­tu­tio­nel­len Rah­men tätig.

Super­vi­si­on für Teams: Hier geht es um die Bera­tung und Beglei­tung von Teams oder Arbeits­grup­pen, die an einer gemein­sa­men Auf­ga­be in einer Orga­ni­sa­ti­on arbei­ten. Gegen­stand und Ziel ist es, Arbeits­pro­ble­me mit Klient*innen bes­ser zu ver­ste­hen, unzu­rei­chen­de Koope­ra­ti­on zu ver­bes­sern, sich mit Lei­tungs­fra­gen aus­ein­an­der­zu­set­zen oder neue Struk­tu­ren und Kon­zep­te zu ent­wi­ckeln.

Der Fokus in der Super­vi­si­on kann mehr auf die Zusam­men­ar­beit im Team /​ in der Arbeits­grup­pe /​ in der Orga­ni­sa­ti­on gerich­tet sein (Team­su­per­vi­si­on) oder mehr auf die Arbeit mit den Klient*innen abzie­len (Fall­su­per­vi­si­on).


Team- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Die­se Sei­te befin­det sich noch im Auf­bau. Wir bit­ten um Ihr Ver­ständ­nis. In Kür­ze fin­den Sie hier mehr Infor­ma­tio­nen. Schau­en Sie doch bald noch­mal vor­bei.


Fort­bil­dun­gen und Vor­trä­ge

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So errei­chen Sie uns

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